ok交易所期权怎么玩

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于ok交易所期权怎么玩的问题，于是小编就整理了2个相关介绍ok交易所期权怎么玩的解答，让我们一起看看吧。

如何能将自己的闲散资金获取最大的利润？

我认为投资有两条铁律：

第一：“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”

第二：“根据你的风险承受能力来选择投资标的”

在投资之前，先掂量一下这笔闲置的钱财的重要性，

就是说，你所能承受的最大损失是多少。

如果这笔钱闲到你没有也无所谓也就是损失个100％都觉得ok的话，那你可以考虑一下投资一些高风险的标的：期权、期货、股票等等。当然，高风险也意味着高收益。

如果你觉得这笔钱最多只能损失个一半左右，那你可以考虑股票、基金等产品进行混合投资。

以此类推，如果你只是想保值而已，那买点指数基金或者定投都ok的啊。还是看你怎么选择具体的产品。

不过两条铁律很重要，投资需谨慎啊！

员工给多少股权合适？

谢谢邀请！

这个问题分两个层次，一是员工团队总量给多少，二是一个员工给多少。

第一、员工团队总量给多少？

这要区分公司的具体情况！

1、国内主板、中小板和创业板上市公司，上限是10%。这是***明确规定的。万达上市时整个高管团队股权激励总量是6%点多。

2、国内科创板股权激励的上限是20%。

3、国企上限一般都在10%。

4、非上市的私企，股权激励总量没有明确限制，可以灵活掌握，特别是新创立科技型和互联网行业的公司，往往前期激励会比较高一些，有的期权池达到20%—30%。华为任正非自己仅保留了1.4%左右的股权。

第二、一个员工给多少合适？

这要看员工的价值！

1、给多少？股权比例和股数。

（1）对于股份公司，特别是上市公司，通常用股数表示，因为很多上市公司总股本达几十亿几百亿股，一个员工的股权激励股数通常是几万股几十万股或几百万股，用比例表示，不是很方便。

（2）对于有限公司，可以用比例表示，也可以同时用虚拟的股数表示。

2、一个员工到底给多少股权激励。

这没有统一标准，可以依据“业绩导向、拉开差距”的原则激励。

（1）核心管理人员和核心研发技术人员，特别是其中最为关键的人员，激励的数量应是最多的。最高跟最低之间可以差距几十倍甚至一百倍。

（2）上市公司对高管的激励，一般都在50万—500万股之间。普通员工的激励可以在2万——30万股之间，因为每个公司的总股本不一样，每一股的价值也不同，一个员工的激励数量差异会比较大的。

（3）从行权后的价值看，上市公司的高管股权激励，个人到手后的金额，一般会在300万——5000万元之间；其他员工的股权激励，一般在10万—100万元之间。

（4）对于未上市的私企，股权激励数量可以相对灵活，特别重要的人物，可以直接给到3%—10%，滳滳打车从百度挖了技术研发张博，重新开发滴滴APP，当时给的股权是3%。

公司在做股权激励时，给员工多少股权合适？既要规划好总量，又要设计好单个员工的激励数量；既要遵守相关规定，又要能激励到团队！用好股权激励，能融进天下英雄，驱动公司快速发展！

1、先确定目的。

你给员工股份目的是激励还是激励＋约束？还是安抚老员工。

2、确定你想稀释多少比例给员工？给多少员工？都给什么岗位什么级别？

3、你准备给什么股？分红？岗位股还是？

4、准备送给员工还是让员工买？(建议必须拿钱入股）怎么买？什么价格？

5、定不同的人可以买多少？

6、关于退出问题。

7、协议问题。法律既保护好公司也给员工责权利义务说清楚。

1.首先对员工激励不应该对人而应该对岗，

2.对员工的股份要根据员工的能力而定，而且这个给股份也很讲究，不能一来就给注册股，最好先给岗位上的人在职股，有一定的考察期，考察完了可以根据他的能力给多给少，最好还要用钱买注册股，毕竟交钱交心嘛，还要设置一系列的考核，这个考核也很讲究，有一套专门的方法，考核业绩，这个比较复杂，还有给了股份也要设置好退出机制，不然他拿钱不干活，怎么办，还有很多激励激励方法，不一定一开始就给股份，最好有个循序渐进

这个问题太笼统。

先要搞清楚你的员工是高管呢，还是普通员工？

对于非上市公司来说，主要给股权的激励对象应该是对企业有突出贡献的人。

管理岗位上的经理层、关键岗位上的工作人员及董事会的主观认定的人。

主要涉及三个层面：

1、战略决策层

包括公司董事、财务负责人

人数一般占1%-3%

2、经营管理层

中高层管理人员，如CEO、CTO，部分副经理级别以上的核心业务骨干

人数一般占10%左右

3、骨干层

主要是说一些核心技术人员

人数一般占15%左右

另外，还可以根据企业的自身需求，给优秀的销售骨干、其他公司董事认为对公司长远发展有突出贡献的员工。

股权的形式很讲究

a、股票期权：激励对象获授在未来一定时期内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利，员工获得股票增值部分的收益，或在行权后分享股东利益；
b、限制性股票：激励对象获授一定数量的公司股票，只有在工作年限或业绩目标符合规定条件，限制性股票才能实际归属至激励对象名下，并从中获益；
c、股票增值权：激励对象获授一定数量的权利，该权利可以获得公司股票在某段时间内的增值价值，该模式与股票期权的区别在于股票期权在行权后可以拥有股票，而股票增值权行权后可获得增值部分的现金；
d、虚拟股票：公司向激励对象授予的与公司真实股权对应(虚拟股票)单位，单位的持有者可以在一定时期以后获得与其对应的真实股权的全部价值，增值权、分红收益；
e、业绩奖金：绩效单位的价值是以现金标价授予的，并且奖金通常根据一段指定的时期内预先设定的绩效目标的完成情况来发放。如果没有满足最低绩效标准，绩效单位会被没收；

1、战略决策层

由于战略决策层人数少，贡献大，因此给的股权也最实在。

一般都会给期权。

2、经营管理层

经营管理层是企业战略实行的关键，激励的力度也应该较大。

一般形式是业绩股票、限制性股票、期权期股。

3、骨干层

激励的力度稍微弱一点，一般可以用虚拟股份、干股分红的形式。

分配比例

1、一般不超过15%

2、首先的清楚需要给哪些人股份

如果只有1人，一般给8-10%就没问题了

如果人数较多，那么核心人员应该给5%左右，占共激励股份的30%左右。

结语：

商道君认为，能不给股权就不给股权，像华为给的也是虚拟股，而不是实实在在的股份。

分红可以给，但是股权一旦给出去了，搞得不好就失去了企业的控制权。

到此，以上就是小编对于ok交易所期权怎么玩的问题就介绍到这了，希望介绍关于ok交易所期权怎么玩的2点解答对大家有用。